2019年度諸暨市大數(shù)據(jù)發(fā)展管理中心部門決算分析報告
一、單位情況
(一)基本情況
1.主要職能。諸暨市大數(shù)據(jù)發(fā)展管理中心主要職責是:貫徹落實黨中央,、省委,、紹興市委和市委關(guān)于大數(shù)據(jù)發(fā)展管理工作的方針政策和決策部署,在履行職責過程中堅持和加強黨對大數(shù)據(jù)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導,。
(1)組織、指導、協(xié)調(diào)諸暨市公共數(shù)據(jù)和電子政務(wù)發(fā)展管理工作,。擬訂市公共數(shù)據(jù)管理和電子政務(wù)相關(guān)規(guī)范性文件。擬訂并組織實施公共數(shù)據(jù)和電子政務(wù)發(fā)展規(guī)劃,、計劃和政策措施,。對公共數(shù)據(jù)和電子政務(wù)發(fā)展的重大問題進行研究并提出建議。
(2)落實支撐“最多跑一次”改革相關(guān)的信息系統(tǒng)建設(shè)任務(wù),,推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”深度融合,、政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
(3)負責市政府門戶網(wǎng)站建設(shè)與管理,。
(4)組織協(xié)調(diào)公共數(shù)據(jù)資源整合,、歸集、應(yīng)用,、共享,、開放。負責編制公共數(shù)據(jù)資源目錄和開放目錄,,擬訂標準規(guī)范并組織實施,。推進落實各級各部門信息系統(tǒng)互聯(lián)互通,打破信息孤島,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
(5)統(tǒng)籌推進政府系統(tǒng)電子政務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理,。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)政府系統(tǒng)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理工作,。指導全市電子政務(wù)建設(shè)。
(6)負責公共應(yīng)用基礎(chǔ)支撐平臺和歸集數(shù)據(jù)的安全管理工作,。擬訂并組織實施公共數(shù)據(jù)和電子政務(wù)安全規(guī)劃,、標準規(guī)范。指導全市公共數(shù)據(jù),、電子政務(wù)安全管理工作,。
(7)負責綜合分析和運用大數(shù)據(jù),為政府決策,、企業(yè)和群眾辦事提供便捷服務(wù),。牽頭協(xié)調(diào)和推進智慧城市建設(shè)。
(8)負責市本級財政性資金建設(shè)和維護的電子政務(wù)建設(shè)項目方案審核,,組織實施電子政務(wù)建設(shè)項目績效評價,。承擔政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型、政務(wù)數(shù)據(jù)中心建設(shè)等考核工作,。
(9)完成市委,、市政府交辦的其他任務(wù)。
2.機構(gòu)情況,。諸暨市大數(shù)據(jù)發(fā)展管理中心為2019年機構(gòu)改革新增加單位,,是市政府直屬事業(yè)單位,為相似正科級,。
3.人員情況,。諸暨市大數(shù)據(jù)發(fā)展管理中心現(xiàn)有在職全額事業(yè)編制人員10名,無退休人員,。10名在職人員均為本年度新調(diào)入,。
二、收入支出預算執(zhí)行情況分析
(一)收入支出預算安排情況,。
本年度單位收入214.96萬元,,其中一般公共預算財政撥款收入214.96萬元占100%。本單位為本年度新增單位,,上一年度無單位收入,、支出年初預算安排。
(二)收入支出預算執(zhí)行情況,。
本年度單位收入214.96萬元,,支出214.96萬元。本單位為本年度新增單位,,上一年度單位無收入支出預算執(zhí)行,。
1.收入支出與預算對比分析。
(1)其中基本支出138.66萬元,構(gòu)成為人員經(jīng)費132.94萬元,、日常公用經(jīng)費5.72萬元,;項目支出76.30萬元。
(2)差異原因分析,。本單位為本年度新增單位,,上一年度單位無收入支出預算執(zhí)行,。
2.收入支出結(jié)構(gòu)分析,。
(1)本年度單位收入214.96萬元,其中一般公共預算財政撥款收入214.96萬元占100%,。
基本支出138.66萬元占64.5%,,項目支出76.30萬元占35.5%。
(2)本單位為本年度新增單位,,上一年度單位無收入支出預算執(zhí)行,,故無法對比。
3.支出按經(jīng)濟分類科目分析,。
(1)“三公”經(jīng)費支出情況:本年度新增單位,,無“三公”經(jīng)費支出。
(2)會議費支出情況:本年度新增單位,,無會議費支出,。
(3)培訓費支出情況:本年度新增單位,無會議費支出,。
(4)其他對單位影響較大的支出情況,。
本年度對我單位影響較大的支出是人員經(jīng)費支出132.94萬元。
(5)重點經(jīng)濟分類支出中存在的問題及改進措施,。
4.財政撥款收入,、支出分析。
本年度財政撥款總收入214.96萬元,,總支出214.96萬元,。其中基本支出138.66萬元,項目支出679.90萬元,。
從經(jīng)濟分類支出來看其中:工資福利支出132.46萬元,,商品和服務(wù)支出82.01萬元,對個人和家庭的補助0.49萬元,。
(三)年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況,。
本單位為本年度新增單位,無結(jié)傳,、無結(jié)余,。
(四)與預算支出相關(guān)的其他指標分析。
本單位為本年度新增單位,無負債信息.
(五)績效目標完成情況,。
本單位為本年度新增單位,,無年初預算。
(六)當年預算執(zhí)行及績效管理中存在問題,、原因及改進措施,。
本單位為本年度新增單位,無年初預算,。
三,、本年度部門決算等財務(wù)工作開展情況
(一)本單位財務(wù)管理、績效管理,、決算組織,、編報、審核情況,。
本年度我中心成立后逐步完善各項相關(guān)制度,,日常工作中嚴格準守財務(wù)制度要求,對大項物品的采購,、工程的支出均需中心黨組會議討論,,通過后方可執(zhí)行。加強日常的固定資產(chǎn)管理,,提高資產(chǎn)使用效率,。決算工作按照“科學、規(guī)范,、統(tǒng)一,、高效”的編制原則,依據(jù)財務(wù)報表,,認真組織實施,。所有數(shù)據(jù)全面、真實反映單位財務(wù)狀況和預算執(zhí)行結(jié)果,,滿足單位財務(wù)會計,、各項資金監(jiān)管。
(二)本單位決算及績效信息公開工作開展情況,。
本單位決算及績效信息已公開,。
(三)對單位決算管理及報表設(shè)計的意見建議。
新成立單位還需細化制度,。
(四)對加強部門決算數(shù)據(jù)分析利用工作的建議,。
要嚴格執(zhí)行預算,加強日常核算工作,,加大對預算的管理,,預算執(zhí)行時的控制要與決算決算后的評價相結(jié)合,。確保部門決算數(shù)據(jù)的真實、可靠,,是加強部門決算應(yīng)用的基礎(chǔ)和前提,,為此,必須高度重視部門決算的編審工作,,確保部門決算數(shù)據(jù)的質(zhì)量,。